混合，简化和安全：建立2022年获胜的工作场所

如果2020是关于生存在较大的遥控压力测试中，则通过探测，图表和最终，创造新的工作世界来定义2021。

这个新世界的不可避免的想法是“混合工作”，它将在2022年及以后达到权力。案例指出：Citrix和Pulse的亚博国际登录FieldWork最近关于IT领导者的国际调查，所有这些人都说，他们的组织计划为可预见的未来实施混合工作模式。

但过去一年也表明了挑战混合工作：确保员工队伍循环进出办公室;确保合作的偶数播放领域;并通过仍然是前所未有的动荡的时间来支持员工，只有少数人。绘制调查受访者的观点，以及Citrix在2021年共享的额外研究，IT和商业领袖可以展望过去一年的成功和失败，为2022年及以后的工作场所制作路线图。亚博国际登录

也许最伟大的教训是，领导人无法再承受昨天的妥协 - 分布式协作和安全，它灵活性和效率，员工需求和业务需求。这尤其如此，因为它决定在整个组织的员工经验中更直接罢工。毕竟，员工不会采用新的安全协议，使他们的工作更加复杂或乏味。

地上？通过精简和灵活的技术策略，由正确的工作场所政策和计划支持，组织可以高于妥协，这些妥协定义了过去两年 - 并在未来一年中获胜。这是如何做。

我们的方法论

脉冲和Citrix在亚博国际登录北美，EMEA和APAC地区进行了调查400 IT和安全领导者，了解混合动力工作模式存在的挑战以及领导者计划如何管理正在进行的需求。

2022：在没有妥协的情况下获胜

Citrix的FieldW亚博国际登录ork已经确定了三个学习领域，以帮助您摆脱旧的局限性，并使您的组织能够在2022年及以后茁壮成长。

面对一个迅速改变的世界

2021年的工作场所配备了具有重要见解的领导者，以进入2022年的工作场所。要成功，组织必须实施帮助他们平衡似乎竞争优先事项的解决方案。但通过采用“两个/和”而不是“任何/或”前景，组织可以更好地装备能够满足今年的挑战。毕竟，过去一年的另一个主要教训一直是纯粹的速度 - 而且最有可能会发生变化。

这里讨论的策略从根本上基本上建立一个灵活的组织，可以根据技术和社会变化的步伐加速。因为在你无法预测到2022年底的位置时，所以很明显看法将是不同的。以古老的妥协为令人思想，有目的的方法，欢迎改变。

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